全球LCD液晶屏面板商場(chǎng)格式改變，中國如何面臨？

　　近年來，我國液晶面板工業(yè)快速崛起。到2016年，TFT-LCD面板按面積計(jì)算出貨量到達(dá)全球第二，全球商場(chǎng)占有率超過20%，工業(yè)整體規(guī)劃超過3000億元，根本扭轉(zhuǎn)了電視面板依賴進(jìn)口的不利局勢(shì)。在京東方、華星光電以及中電熊貓等面板大廠的大力布局下，在2018年~2019年中國大陸TFT-LCD產(chǎn)能規(guī)劃將有望趕超韓國，成為全球榜首?？墒牵谖覈桨屣@現(xiàn)工業(yè)快速開展的今日，全球面板工業(yè)格式卻悄然發(fā)生著劇變。

　　韓廠策略生變，液晶技能面臨嚴(yán)峻應(yīng)戰(zhàn)

　　從顯現(xiàn)技能來看，韓國廠商牟足勁，全面布局OLED。三星在出售一條5代線給我國信利后，估計(jì)在10月將封閉半數(shù)位于韓國湯井工廠的第7代LCD產(chǎn)線，天安工廠最終一條6代LCD出產(chǎn)線也會(huì)擇期封閉。如此一來，三星顯現(xiàn)器的LCD產(chǎn)線將只剩下湯井廠一半的7代線、2條8代線與我國姑蘇的8代線。雖然這幾條產(chǎn)線用于出產(chǎn)電視面板，但將來仍是會(huì)逐漸轉(zhuǎn)換成OLED產(chǎn)線，三星顯現(xiàn)器逐漸封閉大部分出產(chǎn)功率低下的LCD出產(chǎn)線，其本意也是要逐漸退出LCD商場(chǎng)。

　　實(shí)際上，這些年OLED面板的開展勢(shì)頭很猛，尤其是在中小尺度商場(chǎng)，對(duì)LCD面板構(gòu)成了嚴(yán)峻的應(yīng)戰(zhàn)。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，雖然液晶顯現(xiàn)屏技能仍然是顯現(xiàn)職業(yè)的主導(dǎo)技能，可是2016年AMOLED屏幕出貨量較上一年同期將上漲40% ，到達(dá)3.95億臺(tái)，其營業(yè)收入也估計(jì)將增加25%。

　　關(guān)于手機(jī)OLED面板商場(chǎng)，群智咨詢(Σintell)也給出了較好的預(yù)期。群智咨詢(Σintell)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，三星顯現(xiàn)年榜首季度出貨規(guī)劃超8000萬片，全球排名榜首，同比增加超50%。在榜首季度發(fā)布的50多款智能手機(jī)新機(jī)中，挨近1/3的采用了AMOLED屏幕。上一年出貨量最多的是液晶手機(jī)面板，京東方出貨總量榜首，可是本年卻是三星的AMOLED面板。

　　而在大尺度OLED商場(chǎng)，韓國LGD也加速布局?，F(xiàn)在，LGD現(xiàn)已出資兩條8.5代OLED出產(chǎn)線，下一年上半年還會(huì)再投產(chǎn)一條8.5代線。屆時(shí)，OLED電視的產(chǎn)能將到達(dá)150萬~200萬臺(tái)。除此之外，LGD還有進(jìn)一步關(guān)于OLED面板出產(chǎn)線的出資方案。

　　韓國廠商加速布局OLED顯現(xiàn)技能，不容小覷?，F(xiàn)在我國面板廠商投入巨資建造液晶面板出產(chǎn)線，關(guān)于新式顯現(xiàn)技能的布局，我國面板廠商也應(yīng)該高度重視。在面板業(yè)技能革新的窗口期，高端技能布局也是非常重要的。

　　鴻海收買夏普，重塑全球工業(yè)版圖

　　從廠商格式來看，鴻海收買夏普或?qū)?duì)整個(gè)顯現(xiàn)工業(yè)版圖發(fā)生改變。夏普有巨大的面板產(chǎn)能和技能zhuanli，收買夏普的鴻海，將發(fā)生強(qiáng)壯的化學(xué)反應(yīng)，工業(yè)鏈會(huì)更加完善，使其整體競(jìng)賽力進(jìn)一步增強(qiáng)，并拉近與全球尖端公司的間隔，特別是三星。在電視面板范疇，2017年隨著高代代線量產(chǎn)，鴻海產(chǎn)能會(huì)有很大的提升，商場(chǎng)占有率將到達(dá)20%，進(jìn)一步拉近與三星、LG、京東方之間的距離。在小尺度范疇，鴻?？梢灾苯尤〉孟钠宅F(xiàn)有的LTPS產(chǎn)能，并且自己還將進(jìn)一步布局LTPS出產(chǎn)線，必然促進(jìn)整個(gè)LTPS產(chǎn)能的提升。值得注意的是，OLED面板被鴻海定位為夏普重建的支柱，方案2018年完成OLED量產(chǎn)。為此，鴻海方案出資2000億日元到OLED面板上，希望憑仗大規(guī)劃出資追趕三星等韓國廠商。

　　如今，全球顯現(xiàn)工業(yè)出現(xiàn)出窮雄逐鹿的階段，面板廠商的合縱連橫，以及新式顯現(xiàn)技能的快速開展，讓我國面板廠商面臨更大的應(yīng)戰(zhàn)。值得欣喜的是，在中小尺度范疇，京東方、華星光電、天馬等廠商不斷加速LTPS出產(chǎn)線布局，和輝光電、天馬等部分AMOLED面板現(xiàn)已開始出貨，并使用于手機(jī);在大尺度面板范疇，我國京東方現(xiàn)已在10.5代液晶面板出產(chǎn)線上進(jìn)行布局，華星光電也有望跟進(jìn)。而在大尺度OLED范疇，華星光電現(xiàn)已在印刷OLED技能上進(jìn)行研制，若在研制和量產(chǎn)上能夠取得真正的打破，那么我國將在大尺度OLED范疇取得話語權(quán)，并打破LGD在該范疇的壟斷地位。

　　專家觀點(diǎn)：

　　中國光學(xué)光電子職業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)副秘書長胡春明

　　顯現(xiàn)工業(yè)開展應(yīng)環(huán)繞工業(yè)鏈布置立異

　　現(xiàn)在顯現(xiàn)工業(yè)面臨很大的應(yīng)戰(zhàn)，比如產(chǎn)能過剩、技能替代等，可是我以為，應(yīng)戰(zhàn)也就意味著時(shí)機(jī)。柔性顯現(xiàn)、VR顯現(xiàn)、智能鏡子等產(chǎn)品，雖然現(xiàn)在看起來還不是很成熟，可是這些新的供應(yīng)正在不斷的出現(xiàn)，這些是顯現(xiàn)工業(yè)面臨的最重要開展時(shí)機(jī)之一。我國顯現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)已具備了搶先的基礎(chǔ)和條件。首要，從商場(chǎng)來看，我國是全球電子信息產(chǎn)品最大的消費(fèi)商場(chǎng)，也是最重要的制造基地;其次，從技能看，在TFT工藝堆集上，我國現(xiàn)已進(jìn)入了國際先進(jìn)水平;最終，從工業(yè)鏈來看，我國現(xiàn)已開始培育了一批具有中心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的上游配套企業(yè)，一起也部分完成了資料和配備配套。

　　可是，面臨這些時(shí)機(jī)，我國顯現(xiàn)工業(yè)要想快速開展，還存在必定的制約要素。榜首，咱們的工業(yè)鏈的協(xié)同立異以面板為骨干企業(yè)的協(xié)同立異的模式并沒有搭建起來，第二，政府在出資上力度還有待加強(qiáng)和繼續(xù)。

　　所謂協(xié)同立異，是環(huán)繞工業(yè)鏈來布置立異鏈，包含上游的資料、中游的器材面板，到下流的終端使用。截至到2015年，我國在顯現(xiàn)工業(yè)出資挨近5000億元，其中有4000億元以上都是面板出資，上游資料和配備的出資不到1000億元，從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出，我國的工業(yè)鏈還不行強(qiáng)，所以我國下一步要做的首要工作便是環(huán)繞工業(yè)鏈布置立異。除此之外，我國還要環(huán)繞立異鏈組織資金鏈，2015年我國現(xiàn)已量產(chǎn)的面板出產(chǎn)線有22條，往后無論是政府資金的導(dǎo)向，仍是企業(yè)的立異開展資金導(dǎo)向，必定是在面板技能上，以面板骨干企業(yè)為中心，向上游資料和配備來延伸。

　　華星光電副總裁車漢澍

　　“四部走”戰(zhàn)略路線應(yīng)對(duì)顯現(xiàn)職業(yè)新格式

　　雖然液晶面板屬于高度技能密集和資金密集型工業(yè)，可是這些年廠商出資建廠仍然熱情高漲，這使得我國大尺度液晶面板商場(chǎng)一枝獨(dú)秀，蓬勃開展。鴻海收買夏普，是本年顯現(xiàn)工業(yè)的重磅音訊，這場(chǎng)收買關(guān)于我國面板工業(yè)會(huì)有必定的沖擊。鴻海收買夏普后，將在2018年之前量產(chǎn)OLED。雖然有人以為，夏普此前沒有OLED的堆集，夏普也幾乎是一個(gè)遲暮的老人了，缺乏為懼，可是我并不這樣以為。這些年包含夏普在內(nèi)的日本消費(fèi)電子企業(yè)都出現(xiàn)了巨大的困難，可是夏普的技能實(shí)力不容小覷，后發(fā)之勢(shì)仍然非常微弱。夏普擁有LTPS和IGZO關(guān)鍵技能和zhuanli，在OLED還沒有大行其道之時(shí)，LTPS和IGZO是最熱門的技能，它既能占有蘋果這類重要客戶供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略高地，又能為OLED做一些技能儲(chǔ)備。收買夏普后，我以為本年鴻海5.5代線以上產(chǎn)能占比將增到20%，重新擺開和京東方的距離，和第二位的三星也相差無幾了。

　　那么在這種情況下，華星光電會(huì)堅(jiān)定地按照既有的“四部走”戰(zhàn)略開展。華星光電要在功率、產(chǎn)能、良率，經(jīng)營、產(chǎn)品等方面構(gòu)成優(yōu)勢(shì)，在開拓新使用，zhuanli運(yùn)營，包含參與標(biāo)準(zhǔn)制訂等方面加強(qiáng)實(shí)力，最終到達(dá)工業(yè)鏈的整合和生態(tài)融合的實(shí)踐布局，這是華星的戰(zhàn)略開展之路。在華星光電的未來5年規(guī)劃中，包含了AMOLED及柔性顯現(xiàn)在內(nèi)的開展路線。

　　未來，韓國、日本和我國臺(tái)灣地區(qū)會(huì)避開與咱們的正面比賽，也便是不會(huì)在8.5代線TFT-LCD范疇進(jìn)行正面競(jìng)賽，而是向其他范疇進(jìn)行開展?？墒请m然我國液晶面板開展勢(shì)頭很猛，靠集體作戰(zhàn)還行，單兵實(shí)力并不強(qiáng)。平板顯現(xiàn)工業(yè)的確給予了咱們巨大的時(shí)機(jī)，可是也面臨非常大的應(yīng)戰(zhàn)，我國國顯現(xiàn)面板工業(yè)應(yīng)戰(zhàn)和時(shí)機(jī)并存，現(xiàn)在咱們只是在“大”上逐漸做到全球搶先，接下來便是要在“強(qiáng)”上更進(jìn)一步。

　　群智咨詢張虹

　　全球面板業(yè)構(gòu)成新“鐵三角”格式

　　鴻海本來做電視業(yè)務(wù)的代工，可是現(xiàn)在規(guī)劃不是很大，2015年鴻海電視代工業(yè)務(wù)規(guī)劃商場(chǎng)占有率為11%左右，并且客戶結(jié)構(gòu)相對(duì)比較單一，幾乎60%的比例是給索尼代工。鴻海收買夏普之后，將整合夏普做電子部品的工作群，必然對(duì)鴻海集團(tuán)發(fā)生深遠(yuǎn)的影響，它的實(shí)力將得到明顯的提升。

　　首要，從營業(yè)收入來看，2015年鴻海加上夏普營業(yè)收入到達(dá)1630億美元，位居全球高科技公司前三位，僅次于蘋果和三星。

　　其次，從大尺度面板布局來看，群創(chuàng)主攻是40英寸到65英寸產(chǎn)品，夏普根本是以60英寸以上產(chǎn)品為主，鴻海收買夏普之后，將在液晶電視面板范疇構(gòu)成有用的互補(bǔ)，使其整個(gè)產(chǎn)品線更加完善，并且客戶資源也可以進(jìn)一步整合和優(yōu)化。值得注意的是，夏普一向和中國電子有密切的協(xié)作，未來鴻海集團(tuán)也有望進(jìn)一步加強(qiáng)與中國電子的協(xié)作。

　　最終，在小尺度面板商場(chǎng)，鴻海在我國臺(tái)灣、大陸以及日本都有所布局。從全球干流的手機(jī)品牌廠商的面板供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)來看，夏普首要為OPPO，小米，魅族、中興、樂TV這些全球知名的品牌廠商供貨。群創(chuàng)首要是華為、中興、TCL品牌供貨。鴻海收買夏普之后，有助于鴻海手機(jī)代工客戶進(jìn)一步生長。

　　現(xiàn)在全球顯現(xiàn)工業(yè)出現(xiàn)出“三國四地”的格式，從營業(yè)額來分析，2014年和2015年全球干流面板廠商的營業(yè)額現(xiàn)已超過千億美元大關(guān)，國大陸營業(yè)額出現(xiàn)大幅增加，說明中國大陸顯現(xiàn)工業(yè)在這幾年有一個(gè)飛速的增加進(jìn)程，它的競(jìng)賽力和影響力逐漸增強(qiáng)。從面積來看，中國大陸干流面板廠商的出貨面積2015年同比大幅增加44%，而日本、我國臺(tái)灣地區(qū)的出貨面積也是出現(xiàn)同比下滑。中國大陸、韓國、中國臺(tái)灣新的鐵三角格式將構(gòu)成，整個(gè)顯現(xiàn)工業(yè)的競(jìng)賽將是強(qiáng)者的競(jìng)賽，競(jìng)賽必然更加激烈。